昨日のニュースで、上記の報道をはじめてしったのですが
ソニーが ＰＳ３の「なんか凄い部品 セル」を自前での生産を諦めたとの事です。
あれ？でも ＰＳ３って このセルを自前でつくってるから
いろんなところに活用できて 売ることができるとかなんとかで
ＰＳ３は 赤字コストでも大丈夫なんです とか
ＰＳ３は これからも ガンガンいきます とか
いってませんでしたっけ ソニーの代表さんが・・・・
きのせいか きのせいですね（ぉ
それにしても
ＰＳ３は売れないので 初期投資の回収が追いつかないそうですが
どーすんでしょうねえ
ＰＳ３という万馬券にぎりしめて ソニーが破産しそうで怖いですな
というか
ＰＳ３の 空振りっぷりは だれか 「いや これじゃ まずくね」
とストップをかける人はおらなんだか
ＰＳ２から ＰＳ３に変わる時に
「これだけ高性能なものは他にはない＝うれないわけがない」
とおもったのでしょうねえ
実際に発売開始はそこそこうれたものの
だんだん 売れなくなってきた時期にも
方向性を変えなかったのは
「売れないわけがない」という 固定概念を取っ払えなかった ソニー
売り上げに繋がっていないということを直視すればよかったのにねえ
たとえば 売り上げが上がってなくて方向転換した例として
スナック菓子で 「かっぱえびせん」という有名なお菓子があるが
その製造元であるカルビーは、本で読んだことがあるのだが、昭和３０年頃に倒産の危機にさらされたことがある。
当時の社名は松尾糧食工業
昭和３０年頃は 丁度 よりおいしいものを求め
嗜好が多様化する時代。いままで ただ甘いものを製造していれば売り上げの伸びていた
松尾糧食工業も売り上げを急激に落としていった。
社長の松尾孝氏は 会社の存続にあれこれ考えたが
ものづくりの会社は 売れる商品 をつくるしか生き残る道はないと
覚悟をきめた。
政府が 小麦粉から人工的な米をつくることを開発していた事をしっていた松尾氏は
それならば 小麦粉から 「あられ」もできるのではないか
と考え 開発されたのが「かっぱあられ」である。
これはこれで良く売れ 会社も持ち直したらしいが
さらなる 開発 「第二のかっぱあられ」が必要であると考えた。
そこで 当時の日本人は カルシウムが不足しがちといわれており
なんとか かっぱあられに カルシウムを入れることが出来ないかと考えた。
そこで 小海老をいれた あられの開発に着手。
完成したものは 仕上げに水あめでコーティングしており
こってりと甘くておいしいというものであった
試食では だれもがおいしいといい
飛ぶように売れる！と 満を持して販売開始をしたが
うれなかった
評判は悪くないが 売り上げにつながらなかった
社内では なぜ こんなにおいしいものがうれないか
味のせいではないだろう と不思議がった
しかし 開発チームが やはり味に問題があるのではないか
と考えた。
そして 重大な欠点を発見することになる。
問題は甘さ。
甘さというのは 満腹中枢を刺激するらしい。
それで 最初の方はおいしいが 一袋たべきれないのである。
そこで 甘いのをやめ 塩味をベースとして
いまの「やめられなーい とまらない かるび〜かっぱえびせん」ができあがったのである。
かっぱえびせんの成功は
開発チームが謙虚に自分の開発したものを見直したからである。
こんなことは殆どないと聞く。
食品の新開発品は
巨額の資金をつかって市場を調査する。
もし それがうれなくても それは 開発したものに問題があるのではなく
時期尚早 消費者の味覚がついてこれなかった
と 次の開発に移ることが普通らしい。
業界こそ違うが
ＰＳ３もいままさに そんな時期なのかもしれない。
しかし ＰＳ３も 問題点を謙虚に見直し
これから方向転換していけば 化けるとおもう。
